تبليغاتX
وبلاگ گروه تخصصی مهندسی مدیریت پروژه


وبلاگ گروه تخصصی مهندسی مدیریت پروژه

آذرماه امسال گروه نجوم سادات موسوی میزبان برگزاری دوره پیشرفته مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK2008  بود.

این دوره در  17،18 و 25آذرماه با همکاری شرکت رهاورد کیفیت صدر و انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی قم با حضور 25 نفر از دانشجویان و علاقه‌مندان به میزبانی گروه نجوم سادات موسوی برگزار شد.

در این دوره 3 روزه مهندس علی رحمتی توکل اصول مدیریت پروژه را با استفاده از استاندارد جهانی PMBOK2008  انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI) بیان نمودند.

سرفصل‌های مطرح شده در این دوره عبارت بود از:

·         تعاریف و ادبیات PMBOK

·         چرخه عمر پروژه و سازمان

·         فرآیندهای مدیریت پروژه

·         حوزه‌های دانش مدیریت پروژه

·         مدیریت یکپارچگی پروژه

·         مدیریت محدوده پروژه

·         مدیریت زمان پروژه

·         مدیریت هزینه پروژه

·         مدیریت کیفیت پروژه

·         مدیریت منابع انسانی پروژه

·         مدیریت ارتباطات پروژه

·         مدیریت ریسک پروژه

·         مدیریت تدارکات پروژه

در پایان این دوره به تمامی شرکت کنندگان مدرک ICS  انگلستان اعطا شد.

گزارش تصویری از برگزاری دوره :

  

نوشته شده در پنجشنبه یکم دی 1390ساعت 12:15 توسط مجتبی آقایی| |

برای شرکت در دوره مدیریت پروژه فقط تا پایان روز

چهارشنبه ۱۶آذرماه فرصت دارید!

مدرس: استاد رحمتی توکل -         دارای مدرک PMP

-         كارشناس ارشد مهندسي صنايع (گرايش صنايع) از دانشگاه شريف

-         ارايه مقالات علمي در كنفرانس بين المللي CIE    و مجله علمي بين المللي JISE

-         مشاور مديريت پروژه در سازمانها و شركت هاي مختلف ازجمله وزارت نيرو ،نامي نو و ...

-         رئيس واحد برنامه ريزي و كنترل پروژه در شركتهاي مختلف

-         مشاركت در بيش از 15 پروژه صنعتي و خدماتي

-         عضو تيم مديريت پروژه آفسايت فاز 2 پتروشيمي

-         برگزاري بيش از 160 دوره آموزشي در دوره هاي مديريت پروژه در دانشگاهها ،مؤسسات ،سازمانها  و شركتهاي مختلف

 

    ثبت نام : 09195879640   آقائی

نوشته شده در سه شنبه پانزدهم آذر 1390ساعت 23:53 توسط مجتبی آقایی| |

 

ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر:

۰۹۱۹۵۸۷۹۶۴۰   آقائی

محتویات دوره در ادامه مطلب:


ادامه مطلب
نوشته شده در شنبه بیست و هشتم آبان 1390ساعت 0:13 توسط مجتبی آقایی| |
ساخت پل تماما مهندسی در قم!!!

تصاویر درج شده در ادامه مطالب مربوط به پل عابر پیاده در نزدیکی پل روگذر نیروگاه در قم است. رعایت نکات مهندسی استاتیک و ایمنی از اهم نکات آن میباشد.


ادامه مطلب
نوشته شده در یکشنبه سی ام مرداد 1390ساعت 11:46 توسط معصومه سادات حسینی| |
 
مقاله  مديريت پروژه
 
همه چيز در رابطه با مديريت پروژه
 

مدیریت پروژه يك تلاش دقيق، برنامه ریزی شده و سازمان یافته برای به انجام رساندن یک پروژه موفق است. پروژه یک تلاش موقت است که يك نتيجه خاص را توليد مي كند ، به عنوان مثال، یک ساختمان یا يك ابر كامپيوتر جدید. این در تقابل است با بر نامه اي كه

 1) یک جریان در حال انجام، مانند یک برنامه کنترل کیفیت، و یا

 

 2) فعالیتي براي  مدیریت مجموعه ای از پروژه های متعدد به صورت همزمان با يكديگر .

 

 در برخی از کشورها، اصطلاح "برنامه" به  ابزار و نرم افزار و اصطلاح "program me" كه می تواند یک برنامه تلویزیوني یا رادیويي باشد اشاره دارد

مدیریت پروژه شامل توسعه برنامه پروژه اي است  که شامل تعریف و تایید اهداف پروژه و مقاصد آن است، شناسایی وظایف و اينكه اهداف چگونه حاصل خواهد شد، تعیین کمیت منابع مورد نیاز، و تعیین بودجه و جدول زمانی برای تکمیل. مدیریت پروژه همچنین شامل مدیریت اجرای طرح پروژه، همراه با عامل 'کنترل' به طور منظم برای اطمینان از صحت و تطبيق داشتن اطلاعات موضوعي طرح  با 'عملکرد'  است ، و ايجاد  مکانیسم هایی برای پیاده سازی اقدامات بازیابی در صورت لزوم (هر جايي كه لازم باشد).
پروژه ها معمولا پيروي مي كنند از مراحل بزرگ و یا مراحلي (با عناوین مختلف)، از جمله امکان سنجی، تعریف، برنامه ریزی پروژه، اجرا، ارزیابی و پشتیبانی / نگهداری.


توجه : نرم افزارهاي  بسیار زیادی وجود دارند که مدیریت پروژه را موثر تر و کارآمدتر  مي گردانند .

 
 
All about Project Management
Project managementis a carefully planned and organized effort to accomplish a successful project. A project is a one-time effort thatproduces a specific result, for example, a building or a major new computersystem. This is in contrast to a program, which is
  1) an ongoing process, such as a quality control program, or
 2) an activity to manage a series of multiple projects together.
In some countries, the term "program" refers to a software tool and the term "program me" can mean a TV or radio show.
Project management includes developing a project plan, which includes defining and confirming the project goals and objectives, identifying tasks andhow goals will be achieved, quantifying the resources needed, and determiningbudgets and timelines for completion. It also includes managing theimplementation of the project plan, along with operating regular 'controls' toensure that there is accurate and objective information on 'performance' relative to the plan, and the mechanisms to implement recovery actions where necessary.
Projects usually follow major phases or stages (with various titles for these), including feasibility, definition, project planning, implementation, evaluation and support/maintenance.
NOTE: There are many software tools that make project management much more effective and efficient
نوشته شده در شنبه هشتم مرداد 1390ساعت 17:41 توسط معصومه سادات حسینی| |

 

می تونید باور کنید؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟



 

 

 


ادامه مطلب
نوشته شده در جمعه بیست و هفتم خرداد 1390ساعت 0:5 توسط معصومه سادات حسینی| |
هر روزه در صفحات حوادث روزنامه ها راجع به تصادفات و چپ کردن ماشین ها مطالبی می بینیم که البته با توجه به اینکه هم اکنون در فصل بارندگی قرار داریم باید بیش از پیش رعایت کنیم تا اینگونه حوادث ناگوار برایمان اتفاق نیفتد اما موضوعی که در این ایمیل به آن خواهیم پرداخت، چپ کردن یک ساختمان 13 طبقه است که تصویر آن را در زیر می بینید
ادامه مطلب
نوشته شده در پنجشنبه نوزدهم اسفند 1389ساعت 10:52 توسط فهیمه بغدادی| |

ساخت برج پیفل برای رقابت با ایفل

 

روزنامه تایمز چاپ لندن در گزارشی از تصمیم بوریس جانسون شهردار لندن

برای ساخت "پیفل تاور" خبر داد.



ادامه مطلب
نوشته شده در چهارشنبه هجدهم اسفند 1389ساعت 13:59 توسط معصومه سادات حسینی| |

مهندسان چيني‌ كه به خاطر سرعت در نحوه ساخت يك هتل آپارتمان 15 طبقه، موفق شدند ركورد جهاني سريع‌سازي را به نام خود ثبت كنند، جزئيات كامل اين پروژه را بالاخره منتشر كردند. مجتمعي كه در شانگهاي در 6 شبانه‌روز احداث شده، حاوي قطعات فلزي و بتني بزرگ توليدشده در كارخانه است كه كمتر از يك هفته در محل مونتاژ شده است. برخي قسمت‌هاي هتل همچون در و پنجره‌ها پلاستيكي است و در عين حال كل سازه در مقابل 9 ريشتر زلزله مقاومت دارد.

به گزارش دنیای اقتصاد پخش اينترنتي فيلم كوتاه از احداث 6روزه يك هتل آپارتمان 15 طبقه در شانگهاي چين مسوولان وزارت مسكن و سازندگي اين كشور را در مقابل درخواست دو ميليون مهندس ساختماني از نقاط مختلف جهان براي اطلاع از جزئيات فني اين شيوه ساخت‌وساز قرار داده و باعث انتشار جزئيات «سبك چيني در سريع‌سازي مسكن» شده است.

گزارشي كه روز گذشته در اين باره منتشر شد حاكي است گروهي از مهندسان چيني با استفاده از قطعات پيش‌ساخته فلزي و با كمترين ميزان پرت مصالح، در 6 شبانه‌روز يك برج مسكوني احداث كرده‌اند كه اين سازه در عين مقاومت در برابر زلزله 9ريشتري، به‌خاطر به‌كار رفتن مصنوعات پلاستيكي در آن، سبك و سريع ساخته شده است.


ادامه مطلب
نوشته شده در شنبه سیزدهم آذر 1389ساعت 21:17 توسط مجتبی آقایی| |

بارهای وارد بر ساختمان

این مبحث حداقل بارهایی که در طراحی ساختمان ها و سازه های موضوع این مقررات ئورد استفاده قرار گیرند،تعیین می نماید. این بارها شامل:بارهای ثقلی- مرده،زنده وبرف- بارهای ناشی از بادو زلزله- بارهای ناشی از خاک وآب، می باشند.

مقاومت: ساختمان ها و سازه ها و کلیه اعضای آنها، باید به گونه ای طراحی و ساخته شوند که بتوانند بارها و ترمیبات آنها که در این مبحث گفته شد ه است،تحمل نمایند وبسته به روش استفاده،تنش های ایجاد شده در هر یک از اعضاء از حداکثر تنش مجار ماده ویا از شرایط حدی مقاومت ماده که در آن روش مقاومت ماده مشخص شده است،تجاوز نکند.

قابلیت بهره برداری: سیستم های سازه ای و اجزای آنها باید به گونه ای طراحی شوند که سختی کافی برای محدود کردن افتادگی ها،تغییر مکان های جانبی، لرزش ها و کلیه تغییر شکل ها یی که به بهره برداری و رفتار مورد نظر آنها اثر می گذارند،دارا باشند.

تحلیل: اثرات بارها بر روی اعضاء سازه ها باید با استفاده از روش های تحلیلی که در آن شرایط که در آنها شرایط تعادل،پایداری،همسازی هندسی و خواص کوتاه مدت و بلندمدت در نظر گرفته شده اند،تعیین گردند.

 


ادامه مطلب
نوشته شده در یکشنبه سی و یکم مرداد 1389ساعت 15:54 توسط معصومه سادات حسینی| |

:قالبساز: :بهاربیست: